2014-10-27Российский рынок СТМ-товаров существенно отличается от европейского рынка. И эти отличия, главным образом, обусловлены большой протяженностью страны, которая объясняет существенные денежные и временные затраты на доставку товаров. Глобальные логистические решения в таких условиях неактуальны, а достойные локальные альтернативы пока не разработаны. Сетевой ретейлер не может ограничиться работой с одним поставщиком, что существенно сдерживает развитие рынка товаров под собственными торговыми марками (СТМ).
Еще одна серьезная проблема – неподготовленность российских производителей к изготовлению СТМ-товаров. В первую очередь, это связано с тем, что большинство СТМ-производителей Европы с первых дней своего существования работали именно в этом сегменте. Отсюда – максимальная адаптация компаний к специфическим условиям игры на рынке. Они не имеют серьезной нагрузки, которая ложится на обычных производителей, работающих с собственными брендами и марками. Они лишены и забот по организации сбытовых и маркетинговых отделов, затраты на которые порой превышают все возможные пределы. Обычно данные затраты включают в себестоимость товаров, поэтому брендовые продукты существенно дороже СТМ-товаров.
Производители и ретейлеры Европы наладили эффективные схемы взаимодействия, поскольку компании-производители на 100% соответствуют потребностям ретейлеров и не несут дополнительной нагрузки и обременения. В результате к потребителю попадает максимально качественный товар по привлекательной, конкурентоспособной цене.
